給你個“官”就一定能勝任嗎?——上司的哲學(1)

李鴻章曾說過這樣一句話:“天下最容易的事便是做官。倘使這人連官都不會做,那就太不中用了?!?/p>

現實似乎也認證了這一點,沒有誰會認為自己做不了官,只恨自己沒有官做??墒?,做官容易,但要做一個好官卻不容易。

IBM中國運營戰略首席顧問白立新在一篇文章中這樣談到,2006年調查發現,在中國企業中,19.1%的管理者被認為是高績效的管理者,9.8%被認為是鼓舞人心的領導者,13.4%被認為是不創造明顯價值的領導者,還有57.7%被認為完全是幫倒忙的領導者,也就是說,約70%的企業領導者要么不幫忙,要么就是幫倒忙。

看到這個結果,我們不妨問一下自己:你又會歸于哪一類呢?是高績效的管理者,還是鼓舞人心的領導者?或者是要么不幫忙,要么就是幫倒忙的領導者?

這里,我們設計了9個問題,我們不妨對照檢視一下自己:

1、你是否了解自己的下屬,比如下屬經歷、愛好,以及家庭情況等?

2、你是否清楚下屬的優勢和弱勢,并很好地發揮了他們各自的優勢?

3、你是否讓下屬清楚了各自的目標和任務,并提供了必要的資源和支持?

4、你是否尊重并采用來自下屬的意見,使得下屬有話愿意和你說?

5、你是否給下屬必要的教育和指導,使下屬的認識和能力有了很大的提升?

6、你是否把下屬當自己的同事來看,讓下屬感受到了做人的一種尊嚴?

7、你是否能夠為下屬承擔責任,擔當風險,避免下屬受到不必要的打擾或傷害?

8、你是否讓下屬得到了應得的利益,包括及時的表揚、獎勵,讓下屬有一種滿足感?

9、你是否為下屬提供了施展才華的平臺和機會,讓下屬有一種出人頭地的成功感?

如果你能對上面的9個問題給予肯定的回答,說明你是一個勝任的好官,是一個高績效的管理者或鼓舞人心的領導者。如果你不能對上面超過5個以上的問題給予肯定的回答,你就是一個不稱職的官,是一個要么不幫忙,要么是幫倒忙的領導者。

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